Bao gồm nhiều tổ (nhóm con), làm việc dưới sự quản lý của người quản lý dự án, thông qua các tổ trưởng.
Vì cần đến các chuyên môn khác nhau, mỗi tổ dự án có thể tuyển người từ các phòng Ban khác nhau:
- Một tổ không nên đông quá (dưới 10 người)
- Nếu trên 10 => tìm cách tách thành 2 tổ
- Xác định rõ mối quan hệ "ai báo cáo ai":
4. Lập ma trận trách nhiệm
| Công việcTên | Công việc X | Công việc Y | Công việc Z | ... |
| Ng Văn A | A | A | A | ... |
| Lê thị B | P | I | R | |
| Cao văn C | I | P | Không | |
| Vũ văn D | C | R | Không | |
| Phạm văn E | C | |||
| Trần thị F | R | C | P |
Các kiểu trách nhiệm khác nhau trên công việc
A (Approving): Xét duyệt
P (Performing): Thực hiện
R (Reviewing): Thẩm định
C (Contributing): Tham gia đóng góp
I (Informing): Báo cho biết
